Mọi công ty đều ra đời với sứ mệnh và tầm nhìn phát triển trong tương lai rõ ràng. Để tồn tại và phát triển, các công ty luôn cần những nhà lãnh đạo doanh nghiệp là những người “tiền tuyến” để giữ vững sứ mệnh và dẫn dắt các phòng ban, nhân viên của mình.

Vì vậy mà vai trò, nhiệm vụ của nhà người quản trị, nhà lãnh đạo đối với doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. “Một nhà quản trị tài giỏi sẽ biến rơm thành vàng và ngược lại một nhà quản trị tệ sẽ biến vàng thành rơm”. Nếu nhà quản trị càng giỏi thì doanh nghiệp sẽ càng đi lên và không ngừng phát triển. 

Vì vậy, nhà quản trị trong cương vị người lãnh đạo nhất định phải nắm được những kỹ năng cần thiết để có thể “chèo lái” doanh nghiệp của mình. Dưới đây là 3 kỹ năng cần có ở một nhà quản trị tài giỏi cho doanh nghiệp.

THÀNH THẠO 3 KỸ NĂNG CẦN CÓ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ TÀI GIỎI
THÀNH THẠO 3 KỸ NĂNG CẦN CÓ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ TÀI GIỎI

1. KỸ NĂNG NGHIỆP VỤ VÀ CHUYÊN MÔN

Đây là kỹ năng liên quan đến việc sử dụng nghiệp vụ, chuyên môn để sử dụng vào quá trình thực hiện một kế hoạch hay một công việc cụ thể trong doanh nghiệp. Hoàn thiện 6 MẢNH GHÉP dưới chính là chìa khóa giúp nhà quản trị thoát khỏi những vấn đề hiện tại và đưa Doanh nghiệp phát triển trường tồn: CHIẾN LƯỢC – KINH DOANH – TÀI CHÍNH KẾ TOÁN – NHÂN SỰ – PHÁP LÝ – VẬN HÀNH.

Cũng như chơi cờ, 6 mảnh ghép này tương ứng với 6 quân cờ SĨ – TƯỢNG – XE – PHÁO – MÃ – HẬU. Thông thạo nước đi của từng quân cờ đã khó khăn, mã biết cách sắp xếp các quân cờ để tạo thành THẾ CỜ còn khó hơn rất nhiều lần.

Nhưng điều này là điểm MẤU CHỐT để tạo nên một vị tướng tài và giúp doanh nghiệp giành được lợi thế trên thị trường cạnh tranh khốc liệt. Chính vì thế, nếu muốn THẮNG LỢI trong ván cờ này, bắt buộc các nhà quản trị phải nắm được lối đi và biết cách sử dụng linh hoạt toàn bộ các vị trí trong doanh nghiệp để tạo ra được “thế thắng” so với đối thủ và thị trường.

 

Như vậy, chức vụ càng cao thì đồng nghĩa với việc kiến thức kĩ năng của nhà quản trị cũng cần nâng cao. Một nhà quản trị giỏi về kỹ năng chuyên môn sẽ có thể hướng dẫn, định hướng cho nhân sự của mình, từ đó có được lòng tin và sự tôn trọng của nhân viên.

> Xem thêm: Cách để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng làm việc, bạn có biết? 

 

2. KỸ NĂNG NHÂN SỰ

Kỹ năng nhân sự cần có khả năng quản lý, sử dụng nhân sự và khả năng thấu hiểu tâm lý con người. 

Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà quản trị là phân bổ đúng nhân viên theo năng lực và khối lượng công việc. Điều này giúp dễ dàng phân công, ủy quyền trách nhiệm và quyền hạn trong công việc.

Người quản trị tài giỏi là người biết dùng người. Để có thể chiều được nhân viên, nhà quản lý cần hiểu tâm lý nhân viên. Từ đó đưa ra các cơ chế, chính sách nhằm tạo động lực để người lao động làm việc hiệu quả hơn, mang lại lợi nhuận cao hơn cho công ty.

> Xem thêm: Trở thành nhà quản trị tài ba với cơ chế khoán cho nhân sự – giải pháp tối ưu hóa tốt nhất cho các doanh nghiệp

 

3. KỸ NĂNG TƯ DUY

Một doanh nghiệp bao gồm nhiều phòng ban, đơn vị kinh doanh hoặc chức năng bán hàng. Tất cả các bộ phận này đều có mục tiêu công việc khác nhau, thậm chí có cơ cấu tổ chức hoàn toàn trái ngược nhau. Nhưng cùng nhau, những bộ phận này mang lại sứ mệnh cao cả hơn cho khách hàng của doanh nghiệp.

Do đó, người quản lý phải có kỹ năng tổ chức, tích hợp và tư duy hệ thống đồng thời phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận để việc đưa ra các quyết định về mục tiêu kinh doanh của công ty có ý nghĩa và hiệu quả hơn.

Kỹ năng nhận thức/tư duy đòi hỏi nhà quản trị phải hiểu bản chất của đường lối, chính sách và chiến lược phát triển của tổ chức, đồng thời có khả năng phân tích và dự đoán các địa điểm mục tiêu cho từng mục đích khác nhau. Đồng thời, tính năng này cho phép người quản trị giảm thiểu sự phức tạp và công sức trong công việc. Khi các nhà quản lý chiếm vị trí cao hơn trong công việc, họ cũng phải chuyên nghiệp hơn trong cách làm việc và cách nhìn nhận vấn đề.

Xem thêm: Sự khác biệt giữa tư duy quản trị và tư duy quản lý là gì?

 

Trên đây là ba kỹ năng quan trọng nhất của một nhà quản lý giỏi. Đây là 3 kỹ năng cơ bản mang yếu tố cốt lõi giúp nhà quản trị định hình và phát triển thêm các kỹ năng cần thiết trong quá trình điều hành doanh nghiệp.

Chúng tôi hy vọng rằng bài viết trên đã giúp ích phần nào cho bạn trong việc cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về kỹ năng quản trị và định hình con đường sự nghiệp trong tương lai của bạn. Chúc bạn thành công!

    Đăng ký tư vấn